CODICE PROGETTO: 6110-0002-1010-2019

DESCRIZIONE PROGETTO

Il progetto coinvolge aziende micro-piccole del settore illuminotecnico che non hanno partecipato alle precedenti dgr (687 e 1311) e ha l'obiettivo di ridisegnare il modello organizzativo per un recupero di competitività attuato non tramite riduzione dei costi ma attraverso complessi processi di ristrutturazione. Da tale spinta è nata l'idea di unire gli sforzi e intraprendere un percorso di miglioramento comune dato il medesimo fabbisogno formativo. Di conseguenza il progetto è incentrato sulla tematica lean ed ha come obiettivo adattare le competenze di imprenditori e lavoratori ai cambiamenti organizzativi, derivanti dall'adozione di modelli di ottimizzazione dei processi indiretti ossia la Lean office.

Il progetto di 8 int. si articola in 5 int. interaziendali per creare scambio e sinergia tra le diverse aziende, inoltre un intervento interaziendale sarà di INNOVAZIONE STRATEGICA con l'Università degli Studi di Udine con il supporto di Pietro Romano Phd. Associate Professor.

Vi sono 4 int. di accompagnamento per sviluppare progetti e consulenze specifici nelle diverse realtà (applicazione delle logiche lean nei processi indiretti, sviluppare un sistema di misurazione lean e sviluppare logiche di lean budget e sviluppare strategie di lean office).

ARTICOLAZIONE PROGETTI

Il progetto si articola in 8 interventi di cui 5 sono INTERAZIENDALI che coinvolgeranno tutte le aziende stimolando il confronto, lo scambio di saperi e la contaminazione reciproca. I 4 interventi di accompagnamento avranno l'obiettivo di sostenere lo sviluppo di innovazione strategica in ambito del lean office e lo sviluppo di progetti ad hoc (project work) e di consulenza mirata alla razionalizzazione dei processi indiretti.

Nello specifico il progetto è così articolato:

• Int. 1 – INDOOR INTERAZIENDALE in 2 edizioni con 4 aziende partecipanti affronterà le tematiche del miglioramento continuo come vision aziendale e modifica delle strategie di fondo;
• Int. 2 – INDOOR INTERAZIENDALE in 2 edizioni con 4 aziende partecipanti affronterà le tematiche della lean office nei processi di supporto alla produzione. L'intervento è dedicato alle logiche di lean organization nei processi di staff per definire quali sono gli elementi cardine di un'organizzazione lean e quali i passaggi da pianificare e percorrere per implementare un modello lean.
• Int. 3 – PROJECT WORK in 3 edizioni per applicare le tematiche degli sprechi dei processi indiretti di supporto alla produzione. In tal modo si rende operativo il percorso di recupero di competitività e si ampliano le competenze dei lavoratori rispetto al cambiamento organizzativo.
• Int. 4 – INTERAZIENDALE con LABORATORIO DEI FEEDBACK al quale partecipano tutte le aziende. La focalizzazione delle attività è dedicata alla condivisione delle pratiche adottate all'interno di ciascuna realtà coinvolta rispetto alla lettura delle logiche lean e alla loro implementazione al fine di avviare una "contaminazione" positiva sulle pratiche adottate. Vengono valorizzati i contenuti dei precedenti 3 interventi raccogliendo le best practice organizzative.
• Int. 5 - accompagnamento in COACHING in 4 edizioni per sviluppare specifici progetti dedicati alle logiche, metodologie e modalità operative utili al disegno e applicazione di un modello di misurazione lean per le performance aziendali.
• Int. 6 – accompagnamento con PROJECT WORK in 4 edizioni per le tematiche del budget in contesti lean. I singoli progetti consentiranno di diventare gli strumenti principali per misurare gli effetti della Lean Transformation monitorando i diversi value stream.
• Int. 7 – INTERAZIENDALE con LABORATORIO DEI FEEDBACK al quale partecipano tutte le aziende. La focalizzazione delle attività è dedicata alla condivisione delle pratiche adottate all'interno di ciascuna realtà coinvolta rispetto al disegno dei modelli di misurazione e dei lean budget al fine di avviare una "contaminazione" positiva sugli indicatori adottati, sulle modalità di rilevazione, sugli ambiti organizzativi misurati.
• Int. 8 – INTERAZIENDALE accompagnamento con SOSTEGNO ALL'INNOVAZIONE STRATEGICA per supportare le aziende nello sviluppo di strategie specifiche di lean office e organization attraverso il supporto dell'Università di Udine nella figura del Phd. Pietro Romano.